Sorin Preda (Global Vision) la The Real Estate Event: Pentru mine, succesul nu se masoara prin bani sau metri patrati. Eu l-as traduce in 50.000 de locuri de munca
Categoria:
1
Sorin Preda (Global Vision) la The Real Estate Event: Pentru mine, succesul nu se masoara prin bani sau metri patrati. Eu l-as traduce in 50.000 de locuri de munca
Sorin Preda, Chief Executive Officer & Founder, Global Vision, a participat joi, 11 septembrie, la The Real Estate Event – The Legacy Edition, evenimentul dedicat industriei imobiliare organizat de RETAIL365 si Ziare. com. In cadrul panelului intitulat LEGACY – De la fondatori, la liderii noii generatii. Decizii strategice in real estate-ul de azi, moderat de Ionut Bonoiu, Fondator, Head of Context & Clarity la BusinessPedia. Ro & Termene. ro, Sorin Preda a raspuns in detaliu unor intrebari despre strategia Global Vision pe termen mediu si lung, ce inseamna sa construiesti o afacere profitabila de la zero in Romania, dar si despre elementele de risc pentru piata imobiliara din tara si cum ar putea dezvoltatorii sa se protejeze de impactul situatiei macroeconomice din prezent. Pe parcursul carierei sale de fondator si CEO al Global Vision, o platforma de investitii si dezvoltari imobiliare de top, cu proiecte in Romania si Europa Centrala si de Est, compania a devenit unul dintre principalii jucatori imobiliari din Romania, dezvoltand peste 1 milion mp si generand oportunitati si locuri de munca majore. In 2024, in urma unei tranzactii logistice de referinta, in valoare de 110 milioane de euro, Sorin Preda a lansat o platforma dedicata de investitii imobiliare, alaturi de diviziile de energie verde si tehnologie si inovatie, vizand proiecte combinate de 1 miliard de euro. In cadrul panelului dedicat generatiilor de antreprenori romani, acesta a oferit perspectiva omului de business care a inceput o afacere de la zero si a vazut-o, la prima mana, crescand. Tatal meu mi-a spus intotdeauna sa nu cumva sa parasesc cariera corporate si zona de confort si de castig fix pentru ca fac cea mai mare prostie. Educatia antreprenoriala pe vremea aceea nu era ceva la moda. Dar am facut-o si avem doua decenii de cand facem lucrul asta; parintii mei, dupa zece ani, credeau in continuare ca eu sunt angajat la Global Vision, nu fondator, pentru ca ar fi stat ei mai linistiti vizavi de zona de castig. Am invatat foarte mult, fiindca chiar am pornit de la zero, dar cu un bagaj foarte mare de cunostinte de business dobandit in timpul colaborarii cu multinationalele prin care am trecut. Ce pot sa spun e ca educatia e un fundament mult mai sanatos decat castigul financiar sau decat partea financiara pe care o poti mosteni si sunt convins ca si colegii mei de panel pot confirma ca daca ar fi sa mentioneze un prim lucru pe care l-au dobandit stand langa familiile lor in business, partea de educatie antreprenoriala si financiara ar fi inaintea banilor, a declarat acesta. Ce inseamna sa faci antreprenoriat de la zero si, mai ales, in Romaniagarsoniere de vanzare bucurestiSorin Preda a explicat ca, din experienta sa, Romania este o tara aparte, din multe de vedere, generatia sa de antreprenori fiind nascuta cumva intre lumi. Am fost generatia care avea oportunitatea sa faca afaceri cu mediul politic si nu a facut-o, dar si cea care avea sansa sa construiasca capital rapid, sa acceseze easy money (n. r. eng. bani usor de facut, bani rapizi) si nu s-a intamplat astfel, probabil din educatie vine raspunsul. Vorbim de o companie care, in momentul de fata, reprezinta un reper in industria de real estate, prin perspectiva portofoliului de proiecte si de clienti. Pentru mine, la 20 de ani de la inceput, (n. r. succesul) nu se masoara prin bani sau metri patrati, desi asta raportam in fiecare zi si mass-media despre asta scrie, ci lasam in urma ceva dincolo de numele si capital. Vorbim, in cazul nostru, de un dezvoltator si un investitor in aproape jumatate de milion de metri patrati de spatii logistice si de productie, pe care eu l-as traduce in 50. 000 de locuri de munca, a explicat Preda. Global Vision, potrivit fondatorului Sorin Preda, a pus umarul la construirea unor cladiri unde s-au deschis fabrici ce au deschis productia de tehnologii mai avansate, cu valoare adaugata, totul aducand in comunitatile locale ceva mai mult decat locuri de munca, si anume transfer de tehnologie si educatie. Toate acestea sunt foarte importante atunci cand iti propui sa gandesti un plan intergenerational, lucru care, din pacate, lipseste acestei tari, a conchis Sorin Preda, sugerand ca, in prezent, Romania nu are un plan, dar antreprenorii ar putea veni langa cei care pot gandi acest plan, cu experiente, cu viziuni si, foarte important, cu idei despre ceea ce, din experienta noastra, se poate face in Romania astfel incat sa se transfere in avantaje competitive la nivel regional. Acesta a mai punctat faptul ca reinventarea in business este de asemenea un lucru fundamental. Cred ca in cele doua decenii ne-am reinventat cel putin de doua ori si, din 2020 incoace, as spune ca am accelerat procesul de adaptare si de ascutire a spiritului si agilitatii in tot ce inseamna prinderea trendurilor noi si alinierea obiectivelor companiei la acestea. Avem foarte mult de lucru. Ma bucur si eu sa am urmatoarea generatie langa mine, avand in vedere ca Maria, fiica mea, s-a intors din SUA si a inceput sa lucreze in biroul nostru. Potrivit lui Sorin Preda, mostenirea pe care Global Vision ar fi ideal sa o lase mai departe este formata dintr-o serie de ecosisteme si o perceptie buna despre industria de real estate si despre mediul investitional din Romania. Potrivit acestuia, trenul pe care piata imobiliara romaneasca, dar si Romania, ca societate, ar trebui sa nu il piarda in urmatoarea perioada tine de trei elemente. Pentru noi, liderii de organizatii in industria de real estate, este foarte important sa ne educam in tot ceea ce inseamna piete de capital. In ultimii trei-patru ani, fluxurile si modalitatea de circulatie a capitalului in lume s-a schimbat, sentimentul si reticenta investitorilor au crescut, deci avem nevoie de o baza de cunostinte foarte solida in aceasta zona, a inceput Preda sa explice. Un al doilea lucru crucial pentru actorii din acest domeniu, a punctat Sorin Preda, este invatarea alfabetului tehnologic. Avem nevoie de o alfabetizare tehnologica accelerata pentru a intelege ce inseamna AI si cum va revolutiona viata noastra. Pentru ca o simtim deja in fiecare zi, dar am senzatia ca foarte putin timp alocam inca invatarii acestui alfabet. In al treilea rand, astazi, mai mult decat oricand, e nevoie sa intelegi geopolitica. In tara, daca vreti, avem nevoie, ca oameni de afaceri, sa invatam sa convingem autoritatile ca ceea ce facem aduce beneficii reale. Avem nevoie sa ascultam la randul nostru autoritatile atunci cand ne refuza sau ne blocheaza anumite proiecte si lucrul acesta, pana acum cativa ani, in Romania, nu era necesar. Mergeai pur si simplu si angajai niste profesionisti care iti intocmeau niste dosare si foarte putini antreprenori se duceau in fata unei comisii sa-si sustina proiectele. Lucrul acesta s-a schimbat, comunitatile vor sa inteleaga valoarea proiectelor noastre pentru ele si atunci cred ca noi trebuie sa ne educam foarte mult in zona diplomatiei economice. Daca dorim si internationalizarea afacerilor noastre, cred ca trebuie sa fim cu atat mai aplecati sa intelegem aceasta diplomatia economica, sa asteptam cat mai putin de la Stat, de la Guvern, de la ambasadele si misiunile noastre diplomatice de afara si sa incepem sa convingem investitori ca pietele pe care noi ne desfasuram activitatea au un potential ridicat, iar proiectele noastre merita capitalul. Pana la urma totul se rezuma la increderea investitorului in piata in care te desfasori. Am constatat ca daca nu inveti aceasta diplomatie economica, nu reusesti si risti sa iesi din peisaj, a declarat Sorin Preda. Riscuri pentru perioada urmatoare, pe piata imobiliaraIn ceea ce priveste riscurile pe care si le asuma actorii de pe piata imobiliara in particular si din peisajul de business din Romania in general, exista doua probleme majore, iar unul dintre ele are de-a face cu un risc geopolitic urias. Il analizam, suntem atenti la el, intelegem ca de acolo deriva o reticenta a investitorilor de a plasa capital in zona Europei de Est. Probabil ca ne intrebam toti ce mai valoreaza un activ in Varsovia sau in Bucuresti, daca, chiar si din greseala, aterizeaza niste drone sau o racheta balistica pe aici si nu cred ca avem ce sa facem. Al doilea risc, care tine in particular de situatia Romaniei, este cel legat de deficitul public. Am intrat intr-un pachet de masuri menit sa incerce o reechilibrare. Vedem ca nu e usor, firmele de rating nu sunt inca confortabile, Comisia Europeana si Parlamentul European inca se uita atent la tot ce se intampla aici. Nu cred ca vom evita o scadere a consumului, aceasta este evaluarea noastra. Daca asta se intampla pe termen scurt, asa cum sunt predictiile guvernantilor, e un lucru bun. Daca insa stabilitatea politica duce catre o schimbare de guvern, cred ca vom discuta de alt film. Nu stiu cum si in ce forma, dar mediul politic trebuie recuplat la mediul antreprenorial si cred ca niste workshopuri in care sa aratam care este efectul unui pipeline de proiecte de dezvoltare care regenereaza urban, imbunatatesc infrastructura energetica, creeaza locuri de munca. Toate acestea vor disparea pur si simplu, se evapora, in cazul in care unul dintre aceste doua-trei lucruri se intampla, a avertizat Preda. Pe de alta parte, a insistat acesta, exista si strategii de reducere a riscului, iar in cazul Global Vision se ia in calcul diversificarea portofoliului. Nu mai mergem pe o singura clasa de active, ci pe mai multe, pe un spread geografic bun si consideram internationalizarea, cu siguranta, si cred ca trebuie sa gandim in paradigma asta. Totodata, Sorin Preda a incheiat prin a spera ca, pe viitor, dezvoltatorii imobiliari vor fi vazuti ca ceva mai mult decat numele de acum. Sper ca oamenii isi vor aminti de noi ca dezvoltatori de ecosisteme, ceea ce inseamna investitori, chiriasi, utilizatorii proiectelor noastre si, nu in ultimul rand, oamenii care traiesc acolo. Urmariti in integralitate panelul intitulat LEGACY – De la fondatori, la liderii noii generatii. Decizii strategice in real estate-ul de azi, precum si celelalte discutii si prezentari din cadrul The Real Estate Event, mai jos:Multumiri speciale partenerilor care au contribuit la reusita evenimentului:PARTENERI: FIRST, SVN Romania, NUSCO, EVO Properties, Bog’Art, Hagag Development Europe, InteRo Property Development, Cosmopolis Evolia, NEPI Rockcastle, Meta Estate Trust, Vastint, Anchor Group, Bellemonde, BirisGoran, Cushman & Wakefield Echinox, Kinstellar, La Fantana, Next Consult, Salesforce, Murfatlar, Kultho, Obsentum, Viggo, RPG Security, Expand Lab, Kingmaker AI. CONSULTANT CONFERINTA: Catalin StefancuCONSULTANT PR: Simona MacoveiPARTENER LEGAL: Neagu & Capatana LawPARTENER MONITORIZARE PRESA: KlarmediaPARTENERI ORGANIZARE: Imsol Technology, Delir Media, Mankind Pictures, SAG Studio, Phoenix Media, Bo Concept, Lerida, Lapterra, Miss Green, FIGA, Maison Dadoo, Calin Stan. PARTENERI INSTITUTIONALI: BRCC, AHK Romania, ROFMA, CONAF, Uniunea Arhitectilor din Romania.
Taguri & Cuvinte Cheie:
Sorin Preda (Global Vision) la The Real Estate Event: Pentru mine, succesul nu se masoara prin bani sau metri patrati. Eu l-as traduce in 50.000 de locuri de munca sorin preda (global
sorin preda (global vision) la the real estate event # pentru mine # succesul nu se masoara prin bani sau metri patrati