Michael Topolinski IV (InteRo): Daca vom livra proiecte care depasesc asteptarile, putem juca un rol in indepartarea stigmei fata de dezvoltatorii imobiliari
Categoria:
3
Michael Topolinski IV (InteRo): Daca vom livra proiecte care depasesc asteptarile, putem juca un rol in indepartarea stigmei fata de dezvoltatorii imobiliari
Michael Topolinski IV, Partner si Head of Sales & Investor la InteRo Property Development, a participat joi, 11 septembrie, la The Real Estate Event – The Legacy Edition, evenimentul dedicat industriei imobiliare organizat de RETAIL365 si Ziare. com. In cadrul panelului intitulat LEGACY – De la fondatori, la liderii noii generatii. Decizii strategice in real estate-ul de azi, moderat de Ionut Bonoiu, Fondator, Head of Context & Clarity la BusinessPedia. Ro & Termene. ro, Michael Topolinski IV a trecut in revista inceputurile sale alaturi de InteRo si nu numai, a oferit publicului TREE o lista detaliata a oportunitatilor, dar si a riscurilor la care se supune piata imobiliara din tara si a detaliat planurile companiei pentru viitorul pe termen lung. Experienta de peste 10 ani a lui Topolinski in vanzari in Canada, Statele Unite si Romania ii confera o cunoastere aprofundata a conditiilor pietei internationale din sectorul imobiliar. In urma cu sase ani, Michael s-a mutat definitiv la Bucuresti si a devenit unul dintre cei patru parteneri de afaceri ai companiei de familie InteRo Property Development. Acesta conduce departamentul de vanzari InteRo si gestioneaza oportunitatile de investitii, colaborand indeaproape cu investitori din Romania si din alte tari europene. In cadrul panelului legacy de pe scena The Real Estate Event, acesta a inceput la randul lui prin a detalia rolul pe care implicarea sa intr-o afacere de familie l-a avut in evolutia sa, dar si in dezvoltarea strategiei de crestere a companiei in viitor. In familia mea, de cand imi pot aminti, mi-a fost inoculata responsabilitatea de a purta mai departe numele meu de familie, mai ales pentru ca tatal meu este primul din familia noastra care a avut succes in afaceri. (. . . ) In ceea ce priveste avantajele legate de a fi intr-o afacere de familie, mai ales in domeniul nostru, am un model care a trecut prin provocari incredibile, care mi-a transmis valori, dar care m-a si expus unor provocari incredibile tocmai pentru a ma dezvolta eficient, ceea ce este un privilegiu. Iar acele valori au ramas cu mine in orice aspect al vietii mele pana astazi, a detaliat Topolinski. Acesta a adaugat si ca acest tip de evolutie, in sanul unei afaceri de familie, schimba viziunea de viitor a deciziilor pe care le iau cei implicati, pentru a tine cont nu doar de perspectiva de a construi o afacere care sa dainuie si pentru noile generatii, dar si ca noile generatii sa detina calitatile necesare pentru a purta mai departe traditia creata de cei de dinainte. Iar acest lucru nu tine doar de familiile implicate direct in business, dar si de modul in care comunitatea, in sens larg, este afectata pozitiv de aceste decizii. garsoniere de vanzare bucurestiOportunitati de neratat pentru mediul de business din Romania si riscuri pentru piata imobiliara in viitorIn ceea ce priveste trendurile care exista deja si care sunt esentiale pentru firme pentru ca acestea sa continue sa se mentina la liman si pe viitor, potrivit lui Michael Topolinski IV, este important de tinut cont ca majoritatea oraselor din provincie ale Romaniei au un potential foarte ridicat care tine tocmai de accesibilitatea pietei. Daca ne uitam la alte orase mari din Europa si din lume, vom vedea ca exista o serie de piete artificiale, esentialmente, din cauza unor produse financiare care au fost introduse pe piata si care, in cele din urma, sfarsesc prin a se lovi de realitatea faptului ca aceste produse mai degraba creeaza nevoi false. Ceea ce apreciez enorm la Bucuresti si la Romania este ca e o piata bazata pe preturi accesibile, adica o legatura intre volumul capitalului care exista in piata astazi, cat castiga oamenii si care este costul vietii care dicteaza preturile. Acest aspect este evident si prin faptul ca 46 dintre cumparatori cumpara proprietati cu banii jos, un procent formidabil de mare fata de alte orase dezvoltate. In ceea ce priveste viitorul, cel mai important element pe care l-as mentiona vine dinspre mediul politic, deoarece exista, in mod evident, provocari in ceea ce priveste viziunea si cooperarea eficienta cu dezvoltatorii privati. Cred ca e un trend care va trebui sa se schimbe in viitor, iar colaborarea trebuie sa devina mai lucrativa, fiindca daca nu vom lucra bine cu autoritatile, vom avea cu totii de pierdut. Anul trecut, la acest eveniment, ma temeam de un val de scadere al accesibilitatii pietei si deja a inceput. Topolinski a explicat cum gradul de accesibilitate al pietei a inceput sa scada an de an, incepand din 2022. Iar daca modul in care lucreaza autoritatile cu piata imobiliara astazi nu se va schimba, Topolinski a sugerat ca riscam sa pierdem, ca piata, avantajul pe care il aveam inainte ca acest decalaj sa se produca. Referitor la riscurile din piata imobiliara romaneasca din prezent, reprezentantul InteRo Property Development a explicat ca, pe baza problemelor macroeconomice legate de deficitul bugetar ridicat, rata inflatiei si nu numai, unul din riscurile majore in prezent este acumularea de capital. Cand o banca ia in calcul un credit pentru un dezvoltator sau investirea de capital in obligatiuni de stat care produc un randament mai mic, dar ajustat la perspective de risc, titlurile de stat par mai avantajoase, atunci bancile decid sa opteze pentru piata de obligatiuni, cu un produs financiar care vine la pachet cu un nivel de risc mai scazut si cu o perspectiva sigura de randament. Potrivit acestuia, in ritmul in care se dezvolta afacerile InteRo, compania incearca sa gestioneze acest risc pentru a lucra cu creditori straini si se afla intr-un proces de a dezvolta propriile produse prin companii separate pentru a adresa tocmai aceasta problema a accesului la finantare. Pe viitor, Michael Topolinski a specificat ca si-ar dori ca mostenirea pe care o lasa in urma InteRo Property Development sa fie traditia cladirilor extraordinar de bine conceptualizate care ofera o valoare dincolo de ce se asteptau clientii nostri si comunitatea in ansamblu. Visul ar fi si sa rupem putin din stigma dezvoltatorilor imobiliari, pentru ca, indiferent ce se construieste astazi, exista o preconceptie legata de ideea ca dezvoltatorii nu au intentii bune. Speranta este ca daca vom livra proiecte care depasesc asteptarile, putem juca un rol in indepartarea acestei stigme, a punctat antreprenorul. Urmariti in integralitate panelul intitulat LEGACY – De la fondatori, la liderii noii generatii. Decizii strategice in real estate-ul de azi, precum si celelalte discutii si prezentari din cadrul The Real Estate Event, mai jos:Multumiri speciale partenerilor care au contribuit la reusita evenimentului:PARTENERI: FIRST, SVN Romania, NUSCO, EVO Properties, Bog’Art, Hagag Development Europe, InteRo Property Development, Cosmopolis Evolia, NEPI Rockcastle, Meta Estate Trust, Vastint, Anchor Group, Bellemonde, BirisGoran, Cushman & Wakefield Echinox, Kinstellar, La Fantana, Next Consult, Salesforce, Murfatlar, Kultho, Obsentum, Viggo, RPG Security, Expand Lab, Kingmaker AI. CONSULTANT CONFERINTA: Catalin Stefancu CONSULTANT PR: Simona Macovei PARTENER LEGAL: Neagu & Capatana Law PARTENER MONITORIZARE PRESA: Klarmedia PARTENERI ORGANIZARE: Imsol Technology, Delir Media, Mankind Pictures, SAG Studio, Phoenix Media, Bo Concept, Lerida, Lapterra, Miss Green, FIGA, Maison Dadoo, Calin Stan. PARTENERI INSTITUTIONALI: BRCC, AHK Romania, ROFMA, CONAF, Uniunea Arhitectilor din Romania.
Taguri & Cuvinte Cheie:
Michael Topolinski IV (InteRo): Daca vom livra proiecte care depasesc asteptarile, putem juca un rol in indepartarea stigmei fata de dezvoltatorii imobiliari michael topolinski (intero):
michael topolinski iv (intero) # daca vom livra proiecte care depasesc asteptarile # putem juca un rol in indepartarea stigmei fata de dezvoltatorii imobiliari