Ce am invatat de la conferinta din Bucuresti cu cele mai importante femei din lume: Impact Bucharest
Categoria:
actualitate
1
Ce am invatat de la conferinta din Bucuresti cu cele mai importante femei din lume: Impact Bucharest
Impact Bucharest le-a adus pe Michelle Obama, Simona Halep, Erin Meyer fata-n fata cu antreprenori din jurul lumii.
Merg la multe conferinte de business in Romania si-n afara si pot sa zic ca, desi la toate gasesc cate ceva interesant, au ajuns sa mi se para un pic previzibile: speakerii sunt mereu barbati, care vorbesc intr-un jargon specific domeniului fiecaruia din care uneori nu ramai cu prea multe, daca nu lucrezi in acelasi domeniu. Impact Bucharest a fost o surpriza foarte placuta din acest punct de vedere, pentru ca a venit cu unele dintre cele mai importante femei din tara si din lume si cu niste formate dinamice de discutii informale in care ai avut la aceeasi masa sportivi cu CEO, premieri cu experti tech si multe alte combinatii interesante. Si nu au fost pusi impreuna doar de faza, ci au purtat dialoguri reale in care au preluat lectii unii de la altii.
Practic, a doua editie Impact Bucharest mi-a reamintit de ce merg la conferinte: nu numai pentru networking, ci pentru surpriza, revelatie, pentru momente in care cineva rupe tiparele. Si da: a fost unul dintre acele evenimente rare, in care femeile nu au fost doar prezente simbolice, ci vectori de idei care schimba ceea ce inseamna leadership, business si viata: Michelle Obama, Simona Halep, Erin Meyer (profesor si autor), Ana Maria Borlovan (Uber), Ioana Ciocan (Art Safari) si multe alte femei care sunt reprezentative pe partea de leadership in domeniile lor.
Si n-au fost singurele. Impact Bucharest 2025 a adunat peste 2500 de participanti si mai mult de 200 de speakeri din Romania si din strainatate. Conferinta s-a dorit a fi mai mult decat un forum de idei: organizatorii au pus accent pe povesti personale, pe vulnerabilitate, pe echilibrul intre business si viata privata, pe diversitate in leadership. Uite cateva lectii invatate de mine pe acolo.
Michelle Obama m-a invatat ca optimismul e un act de rezistenta
Michelle Obama, fost prima Doamna a SUA, a fost cap de afis la Impact Bucharest 2025, in prima ei vizita oficiala in Romania. Prezenta ei a fost nu doar istorica, ci profund personala. A vorbit despre leadership, sindromul impostorului, rolurile multiple pe care femeile le duc zi de zi si despre ce inseamna sa ramai intreaga intr-o lume care te vrea intr-un singur rol.
Unul dintre cele mai puternice mesaje ale ei a fost legat de perseverenta si de atitudinea cu care alegi sa ramai in mijlocul haosului: Ramai incapatanat de optimist. Pentru Michelle Obama, acest tip de optimism nu e naiv, ci construit, cultivat, si tinut cu dintii in cele mai grele momente. A spus clar: Imi doresc ca liderii sa fie atat de incapatanati in optimismul lor, incat sa doara.
Intr-o alta interventie, a transmis un mesaj esential pentru oricine se confrunta cu nesiguranta in cariera: Daca esti acolo, inseamna ca ti-ai castigat locul. E o replica simpla, dar devastator de clara pentru oricine s-a simtit vreodata ca un impostor intr-un rol de conducere sau intr-o sala plina de oameni influenti. Pentru Michelle Obama, a fi lider nu inseamna sa nu ai indoieli, ci sa nu te lasi definit de ele.
Dar poate cel mai complet raspuns despre cum sa rezisti in vremuri grele l-a oferit atunci cand a spus: Pentru mine, sa ramai implicat, sa ramai prezent, sa ramai relevant, sa fii de folos cuiva dincolo de tine insuti este o modalitate buna de a ramane puternic si solid in perioadele dificile.
Ce-am invatat eu de la ea? Ca a fi lider nu inseamna doar sa rezisti, ci sa alegi cum rezisti. Sa ramai implicat, prezent, de folos, chiar si cand nu mai ai chef, cand pare ca nimic nu merge. Ca poti fi vulnerabil si puternic in acelasi timp. Si ca vocea ta, fie ca e auzita de o sala intreaga sau de un singur om, poate schimba ceva, daca ti-o asumi.
Simona Halep m-a invatat ce inseamna sa ramai autentic dupa ce ai atins varful
Simona Halep a vorbit la Impact Bucharest 2025 nu ca sportiva activa, ci ca om care a incheiat un capitol important din viata si si-a asumat tranzitia. Nu a venit cu imaginea perfectiunii de pe teren, ci cu o candoare pe care o vezi mai rar in discursurile de business. A vorbit despre retragere, despre cum a trait exclusiv pentru tenis si despre cat de greu a fost sa-si regandeasca identitatea dupa.
CITAT Faima nu a fost lucrul care m-a facut sa joc atat de mult timp. Imi place sa fiu mai discreta, asta ma face sa ma simt mai confortabila. Dar, bineinteles, nu este usor sa iei o astfel de decizie. Iti traiesti viata… A fost toata viata mea pana la retragere. Tot ce stiam si tot ce faceam era doar tenisul.
Pentru cineva obisnuit sa fie definit de un singur lucru, performanta, recunoasterea faptului ca a fost tot ce stiam e o forma de curaj. Ce mi-a ramas mie din asta e ideea ca succesul nu e complet daca te dizolva ca persoana. E nevoie, la un moment dat, sa inveti cine esti si dincolo de cariera.
Presiunea de a fi mereu extraordinar nu este usoara. Dar este frumos sa vezi ca si copiii urmaresc cu adevarat ce ai realizat si sunt foarte mandra de asta.
Halep nu a evitat ideea de responsabilitate. A vorbit despre greutatea de a fi mereu extraordinar si despre ce inseamna sa stii ca ochii celor mici sunt pe tine. Mi-am dat seama ca, indiferent de domeniu, impactul tau nu se masoara doar in performanta, ci si in felul in care il inspiri pe cel care vine dupa tine.
Cand pierzi un meci, simti ca iti pierzi mintile, dar acorzi atentie lucrurilor pe care nu le-ai facut bine in acel meci si a doua zi poti imbunatati.
Asta a fost, pentru mine, poate cea mai importanta lectie: cum gestionezi pierderea. Nu cu negare, nu cu dramatism, ci cu luciditate. Daca pierzi si esti dispus sa te uiti sincer la ce n-a mers, inseamna ca esti pe drumul cel bun. Iar daca dupa o victorie nu te opresti sa savurezi prea mult, ci vrei sa devii mai bun, inseamna ca nu te-ai pierdut pe drum.
Erin Meyer m-a invatat ca leadershipul inseamna sa iesi din propria bula
Erin Meyer, profesoara la INSEAD si autoarea cartilor The Culture Map si No Rules Rules, este una dintre cele mai respectate voci din lume cand vine vorba despre diversitate culturala in business si construirea de echipe performante. La Impact Bucharest, Meyer a tinut atat prezentare, cat a fost si participanta intr-un panel despre inovatie, viteza si flexibilitate in leadershipul modern.
Prezenta ei a fost una dintre cele mai energizante ale evenimentului, chiar si pentru cineva obisnuit sa vorbeasca pe marile scene ale lumii. Un cuvant pentru a descrie energia acestui eveniment ar fi: absolut incredibil. Sa prezint in aceasta dimineata acestui grup de oameni, care pur si simplu sunt plini de entuziasm si pasiune, e ceva nu am mai experimentat niciodata. A spus asta cu zambetul pe buze, dupa ce iesise din sala. Dar dincolo de atmosfera intensa, Erin mi-a livrat si unul dintre cele mai aplicabile raspunsuri la intrebarea ce inseamna, concret, sa ai un impact pozitiv asupra lumii?:
Cred ca cel mai important lucru ca sa faci o schimbare pozitiva este sa iesi din bula ta. Sa incepi sa auzi ce fac alte companii la care nimeni din firma ta nici macar nu s-a gandit. Sa incepi sa citesti carti, sa asculti discursuri, sa afli ce fac oamenii in alte parti ale planetei. Asta e genul de lucru pe care il facem aici, la aceasta conferinta. E o lectie simpla, dar adesea uitata: daca tot citesti si discuti doar in cercurile familiare, nu ai cum sa cresti. Impactul real incepe cu expunerea deliberata la ce e diferit.
Intrebata cum s-a simtit ca parte din aceasta editie a Impact Bucharest, raspunsul ei a fost clar si admirativ: Este o adevarata placere sa fac parte din aceasta comunitate de oameni care produc schimbari. Sa fiu alaturi de acesti indivizi care s-au gandit la modalitati incredibile de a face lucruri pe care nimeni altcineva nu le-a mai facut. Datorita acestui lucru noi suntem avangarda gandirii de astazi in management.
In doar cateva minute de discurs, Meyer a pus in lumina o idee esentiala: nu poti conduce cu adevarat o echipa, o organizatie sau o industrie daca esti prizonierul propriului context. Trebuie sa iesi, sa asculti, sa inveti, sa te pui in pozitia de elev, chiar si dupa ce ai ajuns lider.
Alaturi de aceste nume mari, pe scena Impact Bucharest au urcat si alte femei cu roluri puternice in industrii diferite. Ana Maria Borlovan, general manager Uber Romania si CEE, a subliniat ca mobilitatea nu este doar despre transport, ci despre calitatea vietii in orase, ceea ce inseamna sa gandesti infrastructura digitala si fizica la scara umana. In zona de tehnologie si cultura organizationala, Ramona Jurubita, country managing partner KPMG Romania, a discutat despre etica si responsabilitate in consultanta, aratand ca liderii de azi nu pot sa ignore impactul deciziilor lor asupra comunitatilor. In zona academica si a politicilor publice, Oana Bogdan, arhitecta si antreprenoare, a vorbit despre cum creativitatea poate schimba nu doar un produs, ci intregi sisteme urbane. Fiecare a adus nu doar experienta, ci si o perspectiva feminina asupra felului in care businessul si societatea pot evolua impreuna.
Per total, Impact Bucharest a fost un reminder ca viitorul conferintelor si al leadershipului arata altfel atunci cand femeile primesc un loc egal pe scena, mai dinamic, mai personal si, cu toata sinceritatea, mai interesant.
Un material sustinut de Impact Bucharest.
Taguri & Cuvinte Cheie:
Ce am invatat de la conferinta din Bucuresti cu cele mai importante femei din lume: Impact Bucharest invatat conferinta bucuresti
invatat # conferinta # bucuresti